|
===================================== 〔語彙分解〕的な部分一致の検索結果は以下の通りです。 ・ 山 ： [やま] 【名詞】 1. (1) mountain 2. (2) pile 3. heap 4. (3) climax 5. critical point ・ 口 ： [くち] 【名詞】 1. mouth 2. orifice 3. opening ・ 博 ： [ばく, ひろ] 1. (n,n-suf,vs) doctor 2. Ph.D. 3. exposition 4. fair 5. exhibition 6. commanding esteem 7. winning acclaim 8. gaining 9. receiving 10. command esteem 1 1. win acclaim 12. gain 13. receive ・ コラムニスト ： [こらむにすと] 【名詞】 1. columnist 2. (n) columnist ・ ラム ： [らむ] 【名詞】 1. (1) lamb 2. (2) rump 3. (3) rum 4. (4) RAM (random access memory) 5. (P), (n) (1) lamb/(2) rump/(3) rum/(4) RAM (random access memory)
山口 博（やまぐち ひろし、1962年 - ）は、日本のコラムニスト、グローバルトレーニングトレーナー。 == 経歴 == 長野県生まれ、1986年慶應義塾大学法学部卒、サンパウロ大学法学部留学。第一生命保険入社、富士銀行（現みずほ銀行出向、米国プルデンシャル出向、マニュライフ・ファイナンシャル・シニアマネジャー、SAPジャパン人材開発部長、外資系企業人事本部長等を歴任。横浜国立大学非常勤講師、早稲田大学エクステーションセンター講師、工学院大学招聘教員。日本ナレッジマネジメント学会会員。〔日経ビジネスオンラインプロフィール詳細 〕 「人事部門や人材開発部門が企業発展に必ずしも貢献できていない事例が、昨今、増えてきているように感じます。ビジネスの飛躍的伸展のためには、担い手のマインドのアラインメント、能力の継続的向上、メンバー同士のエンゲージメントが不可欠です。ポストM&Aのみならず、業績伸展フェーズにおける組織構築、能力開発支援を通じて、わが国企業の発展に役立つことができれば、これほど嬉しいことはございません」と語っている。〔プロフェッショナルビジョン 〕 「サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく」コラム「トンデモ人事部が会社を壊す」を連載。〔ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」コラム紹介 〕 「目からウロコ！10分間エグゼクティブトレーニング」を連載。〔日経ビジネス・オンライン「目からウロコ！10分間エグゼクティブトレーニング」コラム紹介 〕 2015年3月には、日本ナレッジマネジメント学会で、基調講演に次ぎ、「M&A・組織再編の成否を握る社内SNS」の題目で、学会報告を行っている。〔日本ナレッジマネジメント学会年次大会のご案内 〕 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「山口博 (コラムニスト)」の詳細全文を読む スポンサード リンク
|